עסקים

התרגלנו שהישרדות זאת תוכנית ריאליטי. אבל עבור עצמאים הישרדות זה הריאליטי – המציאות היומיומית. לא תוכנית. איזה עוצמות נדרשות מבעל עסק כדי לשרוד?

עובדים קשה, צרות כמו חול ואין מה לאכול. מה קרה לעסק של גלית בשנת המשבר הגדול?

"בתור ילד – היינו מחליפים את הבית כל שנתיים". בעז מספר על ילדות בדרכים. בלי מקום קבוע. בלי. אבל עם הרבה.

אז… מה יש יותר בעולם – טוב או רע? אם יש יותר טוב, אז איך הרע כל כך בולט בחיינו? ואם יש יותר רע, אז למה זה קורה? והכי חשוב – מה אפשר לעשות לגבי זה?

שני אנשים. שתי משפחות. שני סיפורי חיים. המון דברים מקבילים רק ש… אחד הגיע לחובות 5.5 מיליון. והשני לנכסים בשווי 10 מיליון.

בעז בתחום הזה כבר עשרות שנים. אז איך יכול להיות שדווקא בשיא המשבר הוא הגיע לשיא תוצאות אי פעם? זה היה החודש הראשון של בעז בקומנדו לעסקים.